关于陵园的发展趋势与前景

产业化的发展首先建立在一个现实的和预期的市场基础上。中国 已进入老龄化人口社会，老年人口以年均3. 2%的速度增长，目前老 龄人口已突破1.3亿，每年人口死亡数量约900万，按照当前全国 46%的平均火化率水准，年火化量应在400多万人左右；如果400万 骨灰全部进入公墓，全国平均保守按每例3000 -5000元的购墓消费 计算，那么公墓业面临的就是一个100亿到200亿的巨大市场。据专 家预测，到21世纪中叶，中国老龄人口数量将达到4亿，按现在保 险行业的全国平均死亡年龄70岁计算，10年内死亡人口正好在4亿 人左右；按现在的火化率计算，年火化量最保守也在1800万以上； 如果全部进入公墓，还按现在的平均消费水平计算，则将是一个500 亿到900亿的庞大市场。这个市场必然给殡葬业带来极大的发展机 遇，陵园可因此形成一个庞大的综合性的产业群。
陵园产业化运作要求实现规模化、集团化、连锁化、品牌化经营 并进入资本运作市场，打破地域间的界限，实现陵园资源的合理配 置，建立陵园的现代企业制度，遵守社会主义市场经济的运作规律， 保证陵园经营的生存、发展和获利。
（二）节约土地，提倡开展节地型葬式
目前，我国大中城市的火化率已达90%,对于骨灰的保留，墓 葬是人们首选的葬式。最近对上海部分地区居民的抽样调查表明， 70%的人首选墓葬。墓葬就要占用土地，尤其对于我国沿海大中城市 边缘地带的公墓来说，土地的使用是有限的，我们应当从环境保护和 可持续发展的高度来认识这个问题。除了严格限制墓地占地面积和规 定使用年限、用市场经济的杠杆——价格政策进行调节，最大限度地 减缓墓地扩展速度以外，应积极提倡陵园中开展多种葬式并存，倡导 少占土地和不占土地的骨灰安葬方式，如骨灰的存放、壁葬、塔葬、 草坪葬、植树葬和海葬等等，陵园的经营管理应从多样化葬式方面创 新。
（三） 提升陵园文化内涵，挖掘陵园功能
人生是一本书，当这本书写完时，谁去保存？谁去整理？谁去光 大？谁去借鉴？这似乎是他（她）的亲人和朋友们的事情。中国几 千年来的殡葬文化的哲学基础——“灵魂不死”应提升和升华为 “更生文化”，这是陵园建设中的文化内涵，这里蕴藏着无穷的商机。 陵园的建设到底应做些什么？是纯粹地扩大墓地的范围与数量，还是 修造那些漂亮的墓碑？文化是属于上层建筑的范畴，是内在的，它存在于陵园中的一草 一木，一砖一石，如果能将此“内在”的东西外显化，实现精神到 物质的转变，这是扩展陵园功能的根本所在。陵园既是一门工程学科，也是一门艺术学科。陵园的发展得益于 自然科学、社会科学和人文科学的共同发展。在科学技术高度发达的 今天，陵园方面的问题常常超越工程、技术的范围，更多的是与人的 精神因素和精神生活相联系、相渗透。陵园如果形成产业，还应建立 陵园的企业文化，没有文化滋润的企业组织永远长不成参天大树，没 有文化基础的企业大厦结构难以楔合稳固。在知识经济时代，陵园企 业家、经营者应该正视企业文化的意义和作用，巧妙运用企业文化保 障自己的组织个性鲜明，不断创新，长治久安。

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